1. 上海攜程智慧旅游商務(wù)咨詢有限公司電話

簡介：上海攜程智慧旅游商務(wù)咨詢有限公司成立于2010年10月28日，主要經(jīng)營范圍為旅游信息咨詢（不得從事旅行社業(yè)務(wù)），商務(wù)咨詢（除經(jīng)紀(jì)），訂房訂餐服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，計算機軟、硬件的開發(fā)及銷售（除計算機信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品），計算機系統(tǒng)集成及相關(guān)技術(shù)開發(fā)，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），承接各類廣告的設(shè)計、制作、利用自有媒體發(fā)布廣告等。

法定代表人：范敏成立時間：2010-10-28注冊資本：500萬人民幣工商注冊號：310115001755593企業(yè)類型：有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）

公司地址：浦東新區(qū)上豐路977號1幢B座153室

2. 攜程智慧旅游發(fā)展公司

亮風(fēng)臺依托于空間計算、AR云、人機融合在旅游領(lǐng)域，服務(wù)博物館、展覽館、景點景區(qū)、創(chuàng)新特色小鎮(zhèn)、旅游城市等，提供AR/AI智慧旅游創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案。

亮風(fēng)臺依托于空間計算、AR云、人機融合AI、智能交互等核心技術(shù)，率先研發(fā)出端云融合的AR計算平臺HiAR Space，打造“超實境智慧空間(Hyper-Reality Intelligent Space，縮寫為HRIS)”。

3. 攜程旅游信息技術(shù)有限公司

攜程網(wǎng)主營業(yè)務(wù)：酒店預(yù)訂、機票預(yù)訂、度假預(yù)訂、門票預(yù)訂、差旅管理攜程網(wǎng)介紹：攜程是一個在線票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外六十萬余家會員酒店可供預(yù)訂，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。攜程旅行網(wǎng)已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、沈陽、南京、武漢、南通、三亞等17個城市設(shè)立分公司，員工超過25000人。2003年12月，攜程旅行網(wǎng)在美國納斯達克成功上市。

4. 上海攜程旅行有限公司

沒有關(guān)系，上海虹橋機場是飛機停靠起飛的場地，攜程是一個旅游公司

5. 上海攜程總公司

攜程是一個在線票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外六十余萬家會員酒店可供預(yù)訂，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。

攜程旅行網(wǎng)已在北京、天津、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、沈陽、南京、武漢、南通、三亞等17個城市設(shè)立分公司，員工超過25000人。

6. 上海攜程國際旅行社有限公司電話

攜程網(wǎng)歸上海市市場監(jiān)督管理局監(jiān)管的，攜程屬于上海市文化旅游局管，如果發(fā)生糾紛也可以打3.15消費者協(xié)會投訴。

攜程是一個在線票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外六十余萬家會員酒店可供預(yù)訂，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。

攜程旅行網(wǎng)已在北京、天津、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、沈陽、南京、武漢、南通、三亞等17個城市設(shè)立分公司，員工超過25000人。

7. 上海攜程旅游公司簡介

上海赫程國際旅行社有限公司是上海攜程國際旅行社有限公司旗下子公司。

上海攜程國際旅行社是一個在線票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外六十余萬家會員酒店可供預(yù)訂，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。

8. 上海攜程商務(wù)有限公司官網(wǎng)

上海攜程金融信息服務(wù)有限公司是2014-01-09在上海市注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)富特北路211號302部位368室。上海攜程金融信息服務(wù)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91310000090072437J，企業(yè)法人章婷婷，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。上海攜程金融信息服務(wù)有限公司的經(jīng)營范圍是：商務(wù)咨詢，投資咨詢，企業(yè)兼并策劃，投資管理，利用自有媒體發(fā)布廣告，從事計算機科技、信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢，開辦個人本外幣兌換特許業(yè)務(wù)，受理個人使用銀行卡兌換貨幣業(yè)務(wù)，代售及兌回電子旅行支票等業(yè)務(wù)，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），設(shè)計、制作、代理、發(fā)布各類廣告?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】。在上海市，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為57311630萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規(guī)模的企業(yè)中，共7562家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。上海攜程金融信息服務(wù)有限公司對外投資0家公司，具有18處分支機構(gòu)。

9. 上海攜程智慧旅游發(fā)展有限公司

在日前由中國旅游研究院主辦的精益服務(wù)促進智慧旅游研討會上，“攜程”旅行網(wǎng)副總裁湯瀾強調(diào)，如今的“市場”已進入“細(xì)分”時代，消費者群體發(fā)生了細(xì)分，我們需推出對應(yīng)的產(chǎn)品以滿足不同用戶群體的細(xì)分需求。上市之后，攜程逐漸開始產(chǎn)品化，相繼推出旅游度假業(yè)務(wù)商旅業(yè)務(wù)。湯瀾稱。消費者在享受前所未有的優(yōu)惠價格的同時，在預(yù)訂過程中隱藏了酒店名字，不至于影響到該酒店的市場定位，也不會打破自身的價格體系。湯瀾稱。

　　在日前由中國旅游研究院主辦的“精益服務(wù)促進智慧旅游”研討會上，攜程旅行網(wǎng)副總裁湯瀾強調(diào)，“如今的市場已進入細(xì)分時代，消費者群體發(fā)生了細(xì)分，我們需推出對應(yīng)的產(chǎn)品以滿足不同用戶群體的細(xì)分需求?！?/p>

　　據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2011年中國在線旅游交易規(guī)模達1730億元，今年增長速度預(yù)計超過50%，交易額將超過2500億元。

　　但攜程的受關(guān)注程度不如“去哪兒”高，積累最深的機票和酒店業(yè)務(wù)更是受到很大沖擊。湯瀾稱，“產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重，以至于很難形成攜程自己的品牌特色。而且不能完全體現(xiàn)出服務(wù)的價值，沒法真正了解用戶的需求，導(dǎo)致無法做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。”攜程之前的商業(yè)模式更多的是在賣資源，機票和酒店的傭金都是固定的，容易出現(xiàn)“天花板效應(yīng)”，達到某一個量級后，其邊際收益將明顯下滑。

　　湯瀾告訴本報：“我們不想成為‘信息批發(fā)商’。通過OTA(在線旅游代理)的服務(wù)模式，不僅提供旅游信息，更重要的是根據(jù)消費者的不同需求，組合不同的服務(wù)。”

　　上市之后，攜程逐漸開始“產(chǎn)品化”，相繼推出旅游度假業(yè)務(wù)、商旅業(yè)務(wù)。如今這兩項已被列入攜程的四大支柱業(yè)務(wù)，與之前的機票和酒店業(yè)務(wù)不同，它們更像是一種解決方案。通過采用內(nèi)購的方式購買機票和酒店服務(wù)，再根據(jù)不同的產(chǎn)品方式，組合成更個性化的產(chǎn)品。

　　而這四大業(yè)務(wù)之間的互動更加明確，機票和酒店除了獨立銷售外，還充當(dāng)著另外兩者的供應(yīng)商，而旅游和商旅則又可以拉升其他業(yè)務(wù)的銷量，從而形成一個全新的業(yè)務(wù)版圖。“攜程最大的優(yōu)勢在于服務(wù)可以形成閉環(huán)，使消費者在一個系統(tǒng)內(nèi)完成查詢、預(yù)定、支付、經(jīng)驗分享等流程?！睖珵懛Q。

　　為了做好服務(wù)，攜程在線上線下做了很多準(zhǔn)備，成立了超大型呼叫中心、投資線下酒店和旅行社等，幾乎滲透到整個產(chǎn)業(yè)鏈的每一個細(xì)節(jié)。

　　對產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合使得攜程在開發(fā)產(chǎn)品的過程中更加有的放矢。今年1月份剛上線的惠選酒店頻道，采用模糊預(yù)訂模式——商家在產(chǎn)品失效(飛機起飛或是酒店晚間訂房)之前，以更低的折扣甩貨的方式。所謂的“模糊定價”，就是消費者只能看到部分酒店信息，比如星級、區(qū)域等，而價格和酒店名稱只有在支付成功之后，才能看到。“消費者在享受前所未有的優(yōu)惠價格的同時，在預(yù)訂過程中隱藏了酒店名字，不至于影響到該酒店的市場定位，也不會打破自身的價格體系。”湯瀾稱。

　　這只是攜程其中一款產(chǎn)品，而在繁雜的產(chǎn)品設(shè)計過程中，攜程最大的難度就是標(biāo)準(zhǔn)化和個性化之間的平衡，尤其是它重點的旅游業(yè)務(wù)。

　　攜程在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，會根據(jù)一部分顧客的要求，對產(chǎn)品進行部分的調(diào)整。為此，攜程專門成立了創(chuàng)新業(yè)務(wù)部，用幾十個交叉的維度來考量一個產(chǎn)品的商用性。比如季節(jié)因素，游泳在冬天就不適合放在產(chǎn)品里，甚至還會考慮客戶是親子游還是情侶游。

　　這些產(chǎn)品的載體來自攜程收購的“Smart GO”，它只保留機票和酒店兩塊標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，而中間則給出了一個菜單式的選擇。通過這種方式，攜程不僅滿足了個性化需求，而且也兼顧了標(biāo)準(zhǔn)化。

　　“經(jīng)過這樣的調(diào)整，實現(xiàn)了在最佳的時刻，以最好的價格，通過最優(yōu)的渠道出售給最合適的客人?！睖珵懕硎?。