1. 獎(jiǎng)勵(lì)旅游的設(shè)計(jì)與策劃案例分析

公司就是有獎(jiǎng)有罰，13個(gè)人為公司的付出不可能一樣的。

10人去正好

1、部門副職留崗值班

2、查考勤，遲到最多者留崗

3、新人留崗

2. 獎(jiǎng)勵(lì)旅游策劃方案ppt

公司經(jīng)研究決定，為獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、也為激勵(lì)全體員工，現(xiàn)安排組織優(yōu)秀員工一次旅游活動(dòng)，希望全體員工能更加勤懇工作、全體成員共創(chuàng)美好未來！——你可以自行再擴(kuò)展一下。

3. 獎(jiǎng)勵(lì)旅游經(jīng)典案例ppt

有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，例如獎(jiǎng)金，工資提升等；有精神獎(jiǎng)勵(lì)，開會(huì)嘉獎(jiǎng)，表揚(yáng)，辦法榮譽(yù)證書等。下面介紹幾種有效的激勵(lì)方法

1、雇傭保障———讓員工感受職業(yè)安全酒店應(yīng)通過設(shè)計(jì)保障政策減少員工失業(yè)，不到迫不得已不輕易提出裁員計(jì)劃，讓員工有職業(yè)安全感。日本的一些酒店就倡導(dǎo)終身雇傭制，使員工與酒店成為一體，員工對(duì)酒店就產(chǎn)生了更多的認(rèn)同感和主人翁的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)。

2、系統(tǒng)培訓(xùn)———讓員工持續(xù)充電酒店不僅應(yīng)讓員工有充電的機(jī)會(huì)，并且有持續(xù)的充電機(jī)會(huì)，為每一個(gè)有需要的員工建立培訓(xùn)檔案，與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，將員工的發(fā)展與酒店的發(fā)展聯(lián)系起來。

3、即時(shí)支付———讓員工感受及時(shí)雨薪酬支付的時(shí)間也是有技巧的，支付的時(shí)間不同，產(chǎn)生激勵(lì)的效果也不同。不同的員工會(huì)有不同的心理需求，而員工年齡的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)狀況的改變和酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化也會(huì)影響到薪酬的支付效果。

4、小型激勵(lì)———讓員工樂不思蜀酒店應(yīng)增加小型激勵(lì)，在不減少激勵(lì)分量的同時(shí)，適當(dāng)提高激勵(lì)的覆蓋面。實(shí)際上頻繁的小規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比大規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)更有效。小型激勵(lì)會(huì)讓員工經(jīng)常沉浸在受獎(jiǎng)勵(lì)的快樂中，能夠產(chǎn)生持續(xù)的激勵(lì)效果，增加員工的工作動(dòng)力。

5、心理契約———讓員工有意外收獲減少定期獎(jiǎng)勵(lì)，增加不定期獎(jiǎng)勵(lì)，以抑制員工由于對(duì)固定獎(jiǎng)勵(lì)的模式化的思維而產(chǎn)生惰性心理。酒店應(yīng)建立無制度的心理契約，這樣員工不知道誰會(huì)在什么時(shí)候得到意外的獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)給員工帶來意外的驚喜

6、聯(lián)絡(luò)家屬———讓大家、小家成為一家酒店應(yīng)設(shè)立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節(jié)日之際邀請(qǐng)家屬參加酒店的聯(lián)歡活動(dòng)，贈(zèng)送酒店特制的禮品，讓員工和家屬一起旅游，給孩子提供禮物、獎(jiǎng)學(xué)金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿足。

7、充分尊重———讓員工在平等中進(jìn)取尊重能夠贏得人心。酒店應(yīng)視員工為合作者，酒店的所有者、管理者和員工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。一些國(guó)外的酒店推行“同一公民”制度，總經(jīng)理與員工穿相同的制服。野餐的時(shí)候，總經(jīng)理也會(huì)給普通員工烤牛排，這樣就拉近了雙方的距離，消情感屏障。

8、量身定做———讓員工享受一對(duì)一激勵(lì) 現(xiàn)在大多數(shù)酒店激勵(lì)措施針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)員工的最佳需要的捕捉仍然停留在簡(jiǎn)單的粗略估計(jì)上，沒有以真實(shí)的調(diào)查和科學(xué)的需要分析為基礎(chǔ)，也沒有結(jié)合酒店自身的特點(diǎn)來制定激勵(lì)政策和措施，所以激勵(lì)政策缺乏針對(duì)性和及時(shí)性，出現(xiàn)了激勵(lì)空當(dāng)現(xiàn)象和激勵(lì)錯(cuò)位現(xiàn)象，造成了人力、物力、財(cái)力資源的浪費(fèi)。

4. 獎(jiǎng)勵(lì)旅游項(xiàng)目策劃方案

蟻叢旅游有四種玩法:

一、不投不推廣，用時(shí)間賺!

二，不投去推廣，用勤奮賺!

三，既投又推廣，用能力賺!

四，只投不推廣，用實(shí)力賺！

一、自己0擼復(fù)投或投資玩法：

滿配任務(wù)包月收益10任務(wù)包持有16個(gè)滿配，不影響復(fù)投下每個(gè)月可賺16*2=32個(gè)門票，管道月收益是32*0.8*19=486米

100任務(wù)包持有8個(gè)滿配，不影響復(fù)投下每個(gè)月可賺32+21*8/3=88個(gè)門票，管道月收益是月收入是88*0.8*19=1337米

一千任務(wù)包持有4個(gè)滿配，不影響復(fù)投下每個(gè)月可賺88+240*4/3=408個(gè)門票，管道月收益是408*0.8*19=6201米

五千任務(wù)包持有兩個(gè)滿配，不影響復(fù)投下每個(gè)月可賺408+1300*2/3=408+1300*2/3=1274個(gè)門票，管道月收益是1274*0.8*19=19364米

一萬門票持有一個(gè)滿配，不影響復(fù)投下每個(gè)月可賺1274+2900/3=2240個(gè)門票，管道月收益是2240*0.8*19=34048米

三萬門票持有一個(gè)滿配，不影響復(fù)投下每個(gè)月可賺2240+8700/3=5140個(gè)門票，管道月收益是5140*0.8*19=78128米（注:滿配任務(wù)包收最90天周期、19一個(gè)算，0.8指除去25%手*費(fèi)）

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二、推廣上星級(jí)達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)：

蟻叢星級(jí)達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)：

一星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)12門票（值現(xiàn)金228米）

二星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)121門票（值現(xiàn)金2299米）

三星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)363門票（值現(xiàn)金6900米）

四星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)1240門票（值現(xiàn)金23560米）

五星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)12900門票（值現(xiàn)金245100米）

聯(lián)盟鏈星級(jí)達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)：

一星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)13.5門票（值現(xiàn)金257米）

二星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)128門票（值現(xiàn)金2432米）

三星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)1250門票（值現(xiàn)金23750米）

四星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)6100門票（值現(xiàn)金115900米）

五星達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)12000門票（值現(xiàn)金228000米）

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三、蟻叢星級(jí)達(dá)人分紅月薪（取10日分紅平均值）

一星每個(gè)一月0.5*30=15門票，月管道收益15*0.8*19=228米

二星每個(gè)一月6*30=180門票，月管道收益180*0.8*19=2736米

三星每個(gè)一月16*30=480門票，月管道收益480*0.8*19=7296米

四星每個(gè)一月84*30=84*30=2520門票，月管道收益2520*0.8*19=38304米

五星每個(gè)一月202*30=6060門票，月管道收益6060*0.8*19=92112米

月薪=滿配任務(wù)包月收益+星級(jí)月收益+貢獻(xiàn)門票獎(jiǎng)勵(lì)收益?。。。?.8為扣除的手*費(fèi)）

5. 獎(jiǎng)勵(lì)旅游創(chuàng)意策劃:理論與實(shí)務(wù)

旅游的主題宣傳學(xué)習(xí)，傳承民族民間傳統(tǒng)文化，歷史文化，民間手藝，民間工藝，非遺推廣學(xué)習(xí)

6. 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游策劃案

公司旅游策劃目地是為客戶提供旅游經(jīng)營(yíng)方案，獲得收益。

7. 獎(jiǎng)勵(lì)旅游方案設(shè)計(jì)

馬峰窩有創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)，

馬蜂窩旅游網(wǎng)（原名：螞蜂窩旅行網(wǎng)）是一個(gè)自由行服務(wù)平臺(tái)，由陳罡和呂剛于2006年1月在北京聯(lián)合創(chuàng)立。網(wǎng)站業(yè)務(wù)范圍涵蓋自由行、酒店、機(jī)票、當(dāng)?shù)赜蔚阮I(lǐng)域，廣受中國(guó)年輕一代追捧。 2011年至2019年，先后獲得5輪融資，金額超4億美元。2018年2月，“螞蜂窩旅行網(wǎng)”正式更名為“馬蜂窩旅游網(wǎng)”。