一、長(zhǎng)壽區(qū)2020發(fā)展規(guī)劃？
長(zhǎng)壽·菩提山文化旅游區(qū)總體規(guī)劃》于2014年10月27日，由長(zhǎng)壽區(qū)人民政府收文辦字批件[2014]1385號(hào)批準(zhǔn)。規(guī)劃面積12.74平方公里。實(shí)施以來(lái)，充分發(fā)揮了總體規(guī)劃對(duì)旅游區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)作用。在評(píng)估范圍內(nèi)各類(lèi)建設(shè)用地和建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)，完善了以菩提寺為主體的現(xiàn)行總規(guī)確定的空間架構(gòu)，同時(shí)推動(dòng)了交通設(shè)施和基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，為旅游區(qū)的良性運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的規(guī)劃保障。另一方面，現(xiàn)行總規(guī)已無(wú)法滿(mǎn)足新的歷史機(jī)遇和發(fā)展條件下旅游區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展與建設(shè)。為了促進(jìn)旅游區(qū)急需的項(xiàng)目建設(shè)與落地，本次評(píng)估建議對(duì)現(xiàn)行總規(guī)進(jìn)行結(jié)構(gòu)和用地的進(jìn)一步優(yōu)化的調(diào)整。
2020年12月3日，重慶市長(zhǎng)壽區(qū)文化和旅游發(fā)展委員會(huì)向長(zhǎng)壽區(qū)人民政府提交《長(zhǎng)壽·菩提山文化旅游區(qū)總體規(guī)劃(2020年局部修改)事宜的請(qǐng)示》。2020年12月4日，區(qū)政府同意開(kāi)展相關(guān)工作。永建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司重慶分公司為本次控規(guī)修改編制單位。
主要修改內(nèi)容：
菩提山三賢園調(diào)至圣燈圣廟文化區(qū)，占地面積調(diào)減至1.4公頃，調(diào)減0.1公頃。新增配套服務(wù)項(xiàng)目0.1公頃，新增綜合樓、商業(yè)門(mén)面、菩提山滑道項(xiàng)目，占地面積0.29公頃。為確保核心項(xiàng)目的實(shí)施，同時(shí)保證修改后建設(shè)用地總量不增加，將《長(zhǎng)壽菩提山文化旅游區(qū)總體規(guī)劃》中養(yǎng)生養(yǎng)心文化區(qū)中兩塊確定不予實(shí)施的兩塊游覽設(shè)施用地予以取消，其用地面積分別為0.1公頃和0.19公頃，調(diào)減的游覽設(shè)施用地合計(jì)為0.29公頃。
二、重慶長(zhǎng)壽未來(lái)重大規(guī)劃
按計(jì)劃，該項(xiàng)目占地面積約12590畝，總投資約90億元，主要包括三方面建設(shè)內(nèi)容：一是旅游度假游樂(lè)類(lèi)業(yè)態(tài)，擬建設(shè)法國(guó)PVCP太陽(yáng)季旗艦樂(lè)園、中華長(zhǎng)壽原鄉(xiāng)主題農(nóng)場(chǎng)、山水盛典長(zhǎng)壽原鄉(xiāng)實(shí)景演藝秀等。二是建設(shè)國(guó)際化運(yùn)動(dòng)設(shè)施，承接國(guó)際鐵人三項(xiàng)賽以及馬拉松、自行車(chē)、皮劃艇等國(guó)際賽事。三是建設(shè)長(zhǎng)壽湖國(guó)際會(huì)展中心，爭(zhēng)取落地博鰲長(zhǎng)壽湖論壇等一批論壇。
在建設(shè)中國(guó)長(zhǎng)壽生命科學(xué)城方面，長(zhǎng)壽區(qū)將對(duì)標(biāo)世界一流打造現(xiàn)代城市，高起點(diǎn)建設(shè)城市規(guī)劃館、城市財(cái)富中心等標(biāo)志性項(xiàng)目，打造長(zhǎng)壽“風(fēng)景眼”“會(huì)客廳”。同時(shí)，依托高新區(qū)打造數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)核心平臺(tái)；推動(dòng)全民全生命周期管理，針對(duì)居住于長(zhǎng)壽、往來(lái)于長(zhǎng)壽的所有人群，建立全民數(shù)字化管理健康臺(tái)賬，構(gòu)建“健康大腦+智慧醫(yī)療”模式，為每位群眾提供個(gè)性化健康服務(wù)。
長(zhǎng)壽區(qū)正全面推進(jìn)實(shí)施“十萬(wàn)英才聚長(zhǎng)壽”育才計(jì)劃，為加快建設(shè)“兩地一城”提供人才支撐和智力保障。截至去年底，全區(qū)有高層次人才4200人，柔性引進(jìn)中科院院士2人。持卡的高層次人才可享受科技咨詢(xún)、職稱(chēng)評(píng)審、戶(hù)籍辦理等10項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)和子女入學(xué)、醫(yī)療保健等6項(xiàng)專(zhuān)屬服務(wù)。
法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
第十四條城市人民政府組織編制城市總體規(guī)劃。直轄市的城市總體規(guī)劃由直轄市人民政府報(bào)國(guó)務(wù)院審批。省、自治區(qū)人民政府所在地的城市以及國(guó)務(wù)院確定的城市的總體規(guī)劃，由省、自治區(qū)人民政府審查同意后，報(bào)國(guó)務(wù)院審批。其他城市的總體規(guī)劃，由城市人民政府報(bào)省、自治區(qū)人民政府審批。
第十五條縣人民政府組織編制縣人民政府所在地鎮(zhèn)的總體規(guī)劃，報(bào)上一級(jí)人民政府審批。其他鎮(zhèn)的總體規(guī)劃由鎮(zhèn)人民政府組織編制，報(bào)上一級(jí)人民政府審批。
三、長(zhǎng)壽3113項(xiàng)目?jī)傻匾怀鞘鞘裁?/h2>
水稻種植基地和蔬菜種植地，生態(tài)環(huán)境小城。長(zhǎng)壽3113項(xiàng)目是長(zhǎng)壽區(qū)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展的田園綜合體項(xiàng)目，當(dāng)?shù)匾虻刂埔耍罅Πl(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，兩地一城是水稻種植基地和蔬菜種植地，生態(tài)環(huán)境小城，是長(zhǎng)壽區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
四、濱江長(zhǎng)壽谷哪一年完成工程
預(yù)計(jì)2023年。??
濱江長(zhǎng)壽谷庫(kù)岸綜合整治項(xiàng)目于2020年3月正式開(kāi)工，目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度達(dá)到63%，正加緊建設(shè)。
濱江長(zhǎng)壽谷是我區(qū)傾力打造的第三個(gè)百億級(jí)景區(qū)。該項(xiàng)目起于桃花溪河口，止于三洞電站，治理河道長(zhǎng)3.4千米，建設(shè)內(nèi)容包括庫(kù)岸整治與防護(hù)、排水工程、綠道、橋、生態(tài)修復(fù)與綠化等。
濱江長(zhǎng)壽谷旅游資源豐富，歷史文化深厚，要精心策劃、合理規(guī)劃、深度開(kāi)發(fā)、整體打造，把濱江長(zhǎng)壽谷建成當(dāng)?shù)匾泼竦拿裥墓こ毯烷L(zhǎng)壽發(fā)展的亮點(diǎn)工程。
?濱江長(zhǎng)壽谷是我區(qū)繼天賜長(zhǎng)壽湖、菩提長(zhǎng)壽山之后規(guī)劃建設(shè)的又一百億級(jí)旅游項(xiàng)目，總面積約5.05平方公里，擬打造成為具備中央商務(wù)區(qū)、中央居住區(qū)、城市文化旅游區(qū)、城市生態(tài)區(qū)、移民安置示范區(qū)等五個(gè)內(nèi)涵因素，集商貿(mào)物流、宜居樂(lè)居、文化旅游、生態(tài)平衡等于一體的城市建設(shè)復(fù)合體。
介紹
主要建設(shè)內(nèi)容為治理河道3.4km，新建護(hù)岸工程6.294km，建下河梯道19處，新建橋梁3座，排水涵洞24個(gè)，生態(tài)修復(fù)和綠化面積612畝。
五、劉鋒：2022旅游業(yè)怎么辦——順勢(shì)變革 守正創(chuàng)新
2021年，我們經(jīng)歷了“荊天棘地，生氣索然”的考驗(yàn)，感受了“行路難，難于上青天”的艱難，留下了“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”的堅(jiān)毅。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。2022年，怎么越？八個(gè)字:“順勢(shì)變革，守正創(chuàng)新”。2022年大概率還是會(huì)很難，猶如逆水行舟。東坡有言，“人生如逆旅，我亦是行人”，因此更要因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為。順什么勢(shì)？順發(fā)展大勢(shì)、順市場(chǎng)大勢(shì)、順 科技 大勢(shì)，把握機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。變什么革？要以理念、機(jī)制、產(chǎn)業(yè)變革為重，所謂“天地革而四時(shí)成，順乎天而應(yīng)乎人”。守什么正？守本心，敬本業(yè)，立本職。創(chuàng)什么新？要破定式，以 健康 化、數(shù)智化、體驗(yàn)化、運(yùn)營(yíng)化之“四化”，破局前行。順勢(shì)變革和守正創(chuàng)新，是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，在“變化”中抓住“不變”，以不變應(yīng)萬(wàn)變，同時(shí)又要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新求變。唯此，方能乘風(fēng)破浪，攻堅(jiān)克難，立于時(shí)代潮流。愿所有堅(jiān)持，都能換來(lái)柳暗花明。
一、順勢(shì)
順大“勢(shì)”，方成“事”
放眼世界，國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，全球經(jīng)濟(jì)壓力依然甚大；縱觀(guān)國(guó)內(nèi)，多重挑戰(zhàn)持續(xù)疊加，我國(guó)經(jīng)濟(jì) 社會(huì) 發(fā)生深刻變革。只要認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)會(huì)，順勢(shì)而行，還是大有可為的。
1順發(fā)展大勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)
回望2021，短時(shí)復(fù)蘇，熱點(diǎn)頻現(xiàn)，暗淡收尾。 這一年，復(fù)蘇跡象初顯，周邊游、紅色 旅游 、大西北 旅游 熱度持續(xù)上升，北京環(huán)球度假區(qū)開(kāi)園、劇本殺、元宇宙成為新熱點(diǎn)，河南文化 旅游 成功“出圈”。這一年，疫情此起彼伏， 旅游 起起落落，暴雷、倒閉、歇業(yè)、內(nèi)卷、躺平……不斷刺痛著 旅游 人的神經(jīng)。
看形勢(shì)，準(zhǔn)確識(shí)變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變。 最近召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議總結(jié)指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”成為2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作主旋律。多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)判，今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速大概率會(huì)放緩。按照文化和 旅游 部最新要求，3月15日之前跨省團(tuán)隊(duì) 旅游 及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)恐將難以全面恢復(fù)。疫情和經(jīng)濟(jì)是我國(guó) 旅游 業(yè)復(fù)蘇的兩個(gè)最大變量。如何應(yīng)時(shí)而變，考驗(yàn)著整個(gè)行業(yè)。
新征程，順勢(shì)而為，精準(zhǔn)制導(dǎo)，穩(wěn)中有進(jìn)。 中國(guó) 旅游 業(yè)發(fā)展四十多年，已經(jīng)從大規(guī)模增量建設(shè)，進(jìn)入存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重的階段，高質(zhì)量發(fā)展成為目標(biāo)和主題。擁抱變化，有限目標(biāo)，主動(dòng)作為，2022年 旅游 業(yè)要精準(zhǔn)制導(dǎo)，穩(wěn)中有進(jìn)開(kāi)新局。
2順市場(chǎng)大勢(shì)，危中尋機(jī)
展望2022，我有一個(gè)總的判斷：上半年 旅游 市場(chǎng)復(fù)蘇仍將很難，面臨巨大挑戰(zhàn)，希望在下半年能有轉(zhuǎn)變。但我也一直認(rèn)為，怎么在挑戰(zhàn)中看到機(jī)遇、抓住機(jī)會(huì)才是最重要的。
從宏觀(guān)來(lái)看， 文旅依然是國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需戰(zhàn)略的重要支撐。我國(guó)有14億人口，其中有4億中等收入群體，5.1億“一老一少”群體，4億80后90后，2.6億Z世代，針對(duì)不同細(xì)分客群剛需的定制游、研學(xué)游、親子游、老年游、康養(yǎng)游等專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)前景廣闊，大有可為。
從中觀(guān)來(lái)看， 旅游 市場(chǎng)本地化、近程化特征更加突出。 旅游 比以往更加融入城鄉(xiāng)、融入生活。周邊游、短途游、自駕游、微度假等成為新常態(tài)，城市休閑和鄉(xiāng)村 旅游 迎來(lái)有利契機(jī)。
從微觀(guān)來(lái)看， 數(shù)智文旅、沉浸式體驗(yàn)、夜間 旅游 、冰雪 旅游 、紅色 旅游 等仍將是重要風(fēng)口。
3順 科技 大勢(shì)，擁抱未來(lái)
數(shù)字“新基建”日臻完善， 科技 革命如春風(fēng)化雨重塑 旅游 生態(tài)。
科技 成為文旅新動(dòng)能。 爆火的河南衛(wèi)視《唐宮夜宴》《端午奇妙游》等系列節(jié)目，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代 科技 創(chuàng)新融合，將虛擬場(chǎng)景和現(xiàn)實(shí)舞臺(tái)結(jié)合，震撼國(guó)人心靈，掀起河南 旅游 熱，正是 科技 賦能文旅創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)寫(xiě)照。
數(shù)智體驗(yàn)新時(shí)代到來(lái)。 “元宇宙”橫空出世，虛擬和現(xiàn)實(shí)相融，“文化+ 科技 + 旅游 ”將進(jìn)一步深化， 旅游 新場(chǎng)景、新物種、新體驗(yàn)將不斷涌現(xiàn)。
過(guò)去未去，未來(lái)已來(lái)。過(guò)去代表的是深厚積淀的 歷史 文化， 科技 代表的是馳騁未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，文化和 科技 的結(jié)合是 旅游 可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的雙翼。 當(dāng)然，我們也不能趨附風(fēng)雅，為了文化而文化；也不能為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁，為了 科技 而 科技 ，要少些忽悠多些匠心、少些急功近利多些腳踏實(shí)地、少些浮躁多些純粹。
二、變革
變則通，通則達(dá)
我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代、大眾 旅游 時(shí)代……這些時(shí)代特征都會(huì)對(duì)我國(guó) 旅游 發(fā)展產(chǎn)生重大影響，推動(dòng)著我國(guó) 旅游 業(yè)的深刻變革。
1理念變革
――品質(zhì)與創(chuàng)新成為關(guān)鍵詞
“理念的變革，標(biāo)注思想深度，決定行動(dòng)力度。” 未來(lái)我們要用新的發(fā)展觀(guān)指導(dǎo) 旅游 業(yè)發(fā)展。
品質(zhì)是必須。 一定要轉(zhuǎn)變認(rèn)知，把原來(lái)同質(zhì)化、低端化、粗放化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向特色化、品質(zhì)化、個(gè)性化、生態(tài)化的產(chǎn)品。大浪來(lái)了，就能看出誰(shuí)會(huì)不會(huì)游泳。 以人為中心，做好產(chǎn)品、做優(yōu)服務(wù)、做足體驗(yàn)，仍是立身之本。
創(chuàng)新是必修。 在高度同質(zhì)化的時(shí)代，我們的出路就是創(chuàng)新。順應(yīng)時(shí)代潮流，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，用創(chuàng)新來(lái)更好的應(yīng)對(duì)時(shí)代變化。在創(chuàng)新過(guò)程中，我們要很好的思考，我是誰(shuí)，我從哪里來(lái)？要到哪里去？要做好轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備，用未來(lái)要求現(xiàn)在，用明天指引當(dāng)下。
2機(jī)制變革
――從脆弱到強(qiáng)大，從I到WE
時(shí)代變了，機(jī)制也要應(yīng)時(shí)而變，墨守成規(guī)只會(huì)裹足不前。
建立反脆弱機(jī)制。 不要浪費(fèi)一場(chǎng)危機(jī)。每一次大危機(jī)，都隱藏著根本性改變的機(jī)會(huì)。 旅游 企業(yè)要具備危機(jī)意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建靈活的組織結(jié)構(gòu)，前瞻性推進(jìn)戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)布局，提高風(fēng)險(xiǎn)抵御和適應(yīng)能力。也需要政府出臺(tái)一系列相應(yīng)的幫扶政策增強(qiáng)行業(yè)“抗疫”力。
建立責(zé)任機(jī)制。 做文旅要有敬畏之心，更要有責(zé)任心。恒大暴雷其實(shí)并不意外。15家恒大童世界5年未開(kāi)園一家，文旅不過(guò)是一種拿地幌子，如此這般“掛羊頭賣(mài)狗肉”現(xiàn)象不勝枚舉。做文旅要認(rèn)識(shí)到企業(yè)的能力邊界，時(shí)刻保持清醒認(rèn)知，在擴(kuò)張與收縮間進(jìn)退有度。
建立共生機(jī)制。 旅游 涉及面很寬很廣，靠哪一家也不可能把所有的事做完。因此，需要用心整合各方資源實(shí)現(xiàn)共生、共贏。要從I到WE，形成合力，更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
3產(chǎn)業(yè)變革
――發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是兩大突破口
疫情摧殘疊加 旅游 業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛，加上消費(fèi)升級(jí)和 科技 革命推動(dòng)， 旅游 新一輪產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，亟待在高質(zhì)量發(fā)展路徑上謀求突破。
發(fā)展方式變革。 中國(guó) 旅游 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯正在發(fā)生深刻變化。傳統(tǒng)“跑馬圈地”的粗放發(fā)展模式將難以為繼， 旅游 發(fā)展重投資輕消費(fèi)、重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)、重規(guī)模輕質(zhì)量、重形式輕內(nèi)容、重硬件輕軟件等問(wèn)題依然突出， 需要進(jìn)一步優(yōu)化 旅游 業(yè)發(fā)展方式，全面提升 旅游 業(yè)效能。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革。 當(dāng)前，我國(guó) 旅游 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的一個(gè)突出問(wèn)題是供需不匹配。一方面低水平、同質(zhì)化、粗放式的 旅游 產(chǎn)品服務(wù)供給仍大量存在，疫情已經(jīng)做了一次行業(yè)的自濾，大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰。另一方面高品質(zhì)、個(gè)性化、精細(xì)化的新業(yè)態(tài)產(chǎn)品和休閑度假產(chǎn)品更新緩慢，疫情更是延緩了這個(gè)進(jìn)程，但也給了更多蓄力的時(shí)間。當(dāng)前仍是低端結(jié)構(gòu)性供給過(guò)剩與高品質(zhì)結(jié)構(gòu)性短缺并存的局面。此外，中國(guó) 旅游 研究院戴斌院長(zhǎng)提出的“在旅行服務(wù)領(lǐng)域去旅行社化、在 旅游 住宿領(lǐng)域去星級(jí)酒店化、在 旅游 休閑領(lǐng)域去景區(qū)化”，都是值得我們思考的問(wèn)題。
三、守正
守正篤實(shí)，久久為功
守正，即恪守正道，就是要牢牢把握住事物的本質(zhì)與規(guī)律，在百年巨變的大背景下，樹(shù)立長(zhǎng)期主義的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀(guān)。 守正，就是守本心，敬本業(yè)，立本職。只有守住了“根”與“源”，才能根基穩(wěn)、方向正、力量凝。
1守本心――心散則百散
信心比黃金更重要，本心比金錢(qián)更重要
本心即本性之心，就是初心、真心。 在當(dāng)下，守本心，就是克服畏難心、恐慌心、焦慮心，樹(shù)立信心，守得云開(kāi)見(jiàn)月明，讓時(shí)間成為衡量?jī)r(jià)值的最好標(biāo)尺。 文化 旅游 上承家國(guó)情懷，下接人間煙火，滿(mǎn)足人民對(duì)于美好生活的向往， 旅游 業(yè)“已成為衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和文明程度的重要標(biāo)志”。當(dāng)前國(guó)內(nèi)大循環(huán)背景下，文旅是提振消費(fèi)的主力軍，是引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的主渠道，文化和 旅游 的發(fā)展質(zhì)量，直接關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟(jì) 社會(huì) 的發(fā)展質(zhì)量。雖然冬天會(huì)很長(zhǎng)很冷，但也是疫情的最后一個(gè)寒冬，所以我們要守住本心，做好最壞的打算，同時(shí)朝最好的目標(biāo)努力，奮力活下去，并且活的更好，活的更持久。
2敬本業(yè)――不變等死，亂變找死
守住自身優(yōu)勢(shì)主業(yè)
本業(yè)就是本來(lái)所從事的行業(yè)。日本有3000家兩百年以上的企業(yè)，企業(yè)長(zhǎng)壽的最大秘笈就是不管時(shí)代風(fēng)云如何變幻，都踏踏實(shí)實(shí)地堅(jiān)守本業(yè)。 做生不如做熟，做熟不如做透，專(zhuān)注本業(yè)是十分難能可貴的品質(zhì)，也許會(huì)失去某些潛在機(jī)會(huì)，但同樣可以規(guī)避不確定的風(fēng)險(xiǎn)。 現(xiàn)在文旅行業(yè)有兩個(gè)非常重要的賽道，一是城市更新，二是鄉(xiāng)村振興，基本上把祖國(guó)的大空間全部囊括起來(lái)，文旅企業(yè)只要守住本業(yè)，擇機(jī)破局突圍，就有希望峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明。對(duì)于巔峰智業(yè)而言，我們會(huì)更加注重 內(nèi)功修煉，精于專(zhuān)業(yè)，深耕細(xì)作，做好文旅產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興全過(guò)程服務(wù)的主業(yè)。 比如我們已服務(wù)廣東省連平縣一年有余，打造了連平鄉(xiāng)村振興5.0模式，樹(shù)立了一個(gè)鄉(xiāng)村振興的 旅游 樣板，這就是精耕細(xì)作守本業(yè)的回報(bào)。
3立本職――要當(dāng)好產(chǎn)品、好服務(wù)、好內(nèi)容的三好生
本職，就是自己所從事的職業(yè)。對(duì)于文旅人而言，真正創(chuàng)造好產(chǎn)品、好服務(wù)、好內(nèi)容，讓大眾所接受、認(rèn)可和喜歡，把自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、把對(duì)客戶(hù)服務(wù)的能力做到極致，這就是我們的本職。 旅游 業(yè)的本質(zhì)就是要讓游客通過(guò)差異化的體驗(yàn)，讓生命變得更加美好而遼闊，讓人更好地成為人。所以大道至簡(jiǎn)的一句話(huà)，就是要能夠打動(dòng)游客的心。 旅游 者到達(dá)目的地，大體都有12個(gè)頭的需求，有看頭、有玩頭、有住頭、有吃頭、有買(mǎi)頭、有說(shuō)頭、有行頭、有學(xué)頭、有療頭、有拜頭、有享頭，做好了這11個(gè)頭，自然就會(huì)有回頭。只有真正走進(jìn)游客的心里頭，有同理心，能換位思考，能真正理解他的甜點(diǎn)、痛點(diǎn)和興奮點(diǎn)，才能夠找到你的賣(mài)點(diǎn)、盈利點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、創(chuàng)新
“四化”并進(jìn)，破局前行
創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢(shì)，產(chǎn)品定式，模式定論。創(chuàng)新與守正辯證統(tǒng)一，相互促進(jìn)。 文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，除了詩(shī)和遠(yuǎn)方，還要有市井和煙火，有 科技 和溫度，有虛擬空間和有趣靈魂。
1 健康 化――觸摸人間煙火氣兒
健康 是幸福生活最重要的指標(biāo)
大 健康 時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。 全民 健康 意識(shí)因“疫”提高， 健康 生活成為關(guān)鍵詞。隨著中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)明顯、城市生活壓力增大、新冠疫情防控常態(tài)化、亞 健康 人群增長(zhǎng)、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題凸顯等， 健康 產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)前所未有的發(fā)展契機(jī)。
2022年 健康 旅游 發(fā)展有三大熱點(diǎn)方向。一是 體育 健康 游， 今年有北京冬奧會(huì)、成都大運(yùn)會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)、卡塔爾世界杯、世俱杯等大型賽事， 體育 大年或?qū)?體育 健康 旅游 推向熱潮； 二是綠色 健康 旅游 ， “雙碳”目標(biāo)催生的綠色交通、綠色住宿、綠色餐飲、綠色景區(qū)、綠色購(gòu)物、綠色演藝等將成為潮流； 三是中醫(yī) 健康 游， 中醫(yī)在抗擊新冠疫情中發(fā)揮的重要作用，2.6億的Z世代 養(yǎng)生 大軍，以及國(guó)潮 養(yǎng)生 風(fēng)等傳統(tǒng)文化的復(fù)興，將使中醫(yī) 健康 游持續(xù)興起。
2數(shù)智化――游前、游中、游后全程在線(xiàn)
數(shù)智讓 旅游 管理與服務(wù)更高效
數(shù)智化讓“說(shuō)走就走的旅行”變成現(xiàn)實(shí)。 打開(kāi)手機(jī)應(yīng)用，酒店、交通、門(mén)票、 美食 等在線(xiàn)服務(wù)一應(yīng)俱全， 旅游 讓生活更美好，數(shù)智讓 旅游 更高效。比如北京環(huán)球影城、上海迪士尼等大型主題公園由于數(shù)智化的管理與服務(wù)，大大提升了運(yùn)營(yíng)效率，游客可通過(guò)官方app預(yù)定門(mén)票，查看游玩線(xiàn)路，查看排隊(duì)時(shí)間等，節(jié)約了大量時(shí)間。
數(shù)智化讓管理與服務(wù)更高效。 在數(shù)智化應(yīng)用中，產(chǎn)品和服務(wù)是核心，線(xiàn)上與線(xiàn)下融合是關(guān)鍵，客戶(hù)數(shù)據(jù)的有效獲取和利用是發(fā)展的動(dòng)力。比如我們開(kāi)發(fā)的“文旅好IP”微信小程序，是一款文旅企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化工具，可以提供在線(xiàn)品牌庫(kù)查詢(xún)、精準(zhǔn)供求對(duì)接等服務(wù)，目前已有上千個(gè)優(yōu)選商家入住。所以說(shuō)，用數(shù)智化手段加持，提供高效的管理與服務(wù)，是 旅游 企業(yè)疫后振興發(fā)展的必要舉措。
3體驗(yàn)化――快速找準(zhǔn)新賽道
萬(wàn)物皆可沉浸的體驗(yàn)時(shí)代來(lái)臨
“新場(chǎng)景+新物種+新體驗(yàn)”大行其道。 萬(wàn)物皆可沉浸、皆可互動(dòng)體驗(yàn)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。從全息光影餐廳到VR酒店，從“劇本殺”角色扮演到沉浸式主題公園，從數(shù)字體驗(yàn)展到AR 旅游 紀(jì)念品，沉浸式體驗(yàn)為消費(fèi)提供了新場(chǎng)景，為文旅發(fā)展提供了新動(dòng)能。 “新場(chǎng)景+新物種+新體驗(yàn)”核心特點(diǎn)，就是 做足做極致1個(gè)主題功能+沉浸式場(chǎng)景+延伸業(yè)態(tài)+IP復(fù)制與擴(kuò)張力， 這是一個(gè)非常好的全新的 旅游 空間載體和體驗(yàn)方式。
“文化+ 科技 + 旅游 ”風(fēng)頭正勁。 高 科技 為 旅游 演藝注入生命力和靈魂，讓 旅游 演藝創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)無(wú)限可能，并且有些高 科技 本身也成為 旅游 演藝體驗(yàn)的有機(jī)組成部分，為 旅游 演藝高效發(fā)展賦予了巨大潛能。比如剛剛獲得年度“ 旅游 科技 創(chuàng)新項(xiàng)目”提名的《天仙配新傳》，以及《悟道?漢仙巖》、《順德歡樂(lè)海岸空間秀》等，通過(guò)國(guó)內(nèi)頂級(jí)高 科技 舞臺(tái)技術(shù)，真正給觀(guān)眾帶來(lái)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)的多元全新頂級(jí)體驗(yàn)。
4運(yùn)營(yíng)化――從流量到留量，實(shí)現(xiàn)
全要素、全場(chǎng)景、全生命周期運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
匠心運(yùn)營(yíng)要做到極致。 你用幾成的心思，市場(chǎng)就會(huì)給幾成的反饋！打造以人為本的軟硬服務(wù)，以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向，以終為始，從重開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向重運(yùn)營(yíng)，從重物到重人，從重硬件到重體驗(yàn)，變過(guò)路客為過(guò)夜客，變觀(guān)光客為休閑客，變休閑客為度假客，變度假客為生活?？?，最終實(shí)現(xiàn)從流量到留量。
做好運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)。高顏值是外殼，好內(nèi)容是靈魂。內(nèi)外兼修才是可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的法寶。運(yùn)營(yíng)不單是設(shè)計(jì)出一個(gè)有顏值的空間，更重要的是商業(yè)邏輯、產(chǎn)品適配、對(duì)客服務(wù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)畫(huà)像、體驗(yàn)沉浸、盈利模式等多個(gè)緯度的跨領(lǐng)域、跨專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新整合。 要真正的跳出門(mén)票經(jīng)濟(jì)，緊緊抓住游客的需求，整合各方賦能內(nèi)容和產(chǎn)品，并通過(guò)精準(zhǔn)精彩的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)出去。比如2021年各博物館、主題公園等參與的文創(chuàng)雪糕大挑戰(zhàn)，折射出文旅消費(fèi)逐步走向“線(xiàn)下產(chǎn)品消費(fèi)―線(xiàn)上內(nèi)容生產(chǎn)―線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)反饋―再次體驗(yàn)”的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了文旅業(yè)生態(tài)環(huán)境的重構(gòu)。這對(duì)以門(mén)票經(jīng)濟(jì)為主的傳統(tǒng)景區(qū)，提供了新的可能和啟發(fā)，是運(yùn)營(yíng)思維的一個(gè)成功實(shí)踐。
長(zhǎng)河曲折卻東流不改。市場(chǎng)始終在，消費(fèi)不會(huì)沒(méi)，產(chǎn)品、服務(wù)與模式要順勢(shì)變革，“守正”“創(chuàng)新”將成為主旋律。
對(duì)未來(lái)最大的慷慨，是把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在。我們要在不確定的過(guò)程中把握確定，在準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變中面對(duì)未來(lái)、引領(lǐng)未來(lái)、成就未來(lái)。
既然選擇了遠(yuǎn)方 , 就不懼風(fēng)雨兼程！
順勢(shì)變革，守正創(chuàng)新，花開(kāi)有期！
