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旅游景點購物(旅游景點購物給導游提成多少)

2023年02月25日 04:57:282網(wǎng)絡

1. 旅游景點購物給導游提成多少

購買翡翠、名貴藥材等高價值商店的提成比例40%左右。一般土特產(chǎn)商店20%,或者給人頭費10~20元/人。其實為什么導游必須帶去商場,甚至強迫購物,導游花錢向旅行社買來的便宜團,不購物提成是很虧的。

2. 旅游購物導游抽成多少

青海旅游跟團買昆侖玉導游可能提成百分之二十,也可能提成百分之三十。這個根據(jù)具體情況定。如果導游純拿提成的話就是百分之三十。如果還拿人頭費和停車費就是百分之二十。

3. 導游 景區(qū)門票 提成

旅游區(qū)一般都有專門針對游客的商店。

這里的物品比別的地方貴一些,這貴出來的差價就是導游的回扣。

是不知道這些商店的話可以問一下其他導游。

還有可以事先去商店談好,要是領著游客來的話給多少提成。

有的商店是按照消費額度給提成的,有的商店是按照人頭給的。

就是說只要領著人來了就有提成,一個人給多少,無論買不買東西。

一般賭場都是這樣給提成的。

還有如果要是境外團的話,直接就掙匯率差了。

買東西的回扣可以忽略不計了。

4. 景區(qū)買東西導游怎么提成

旅行社給導游不算提成的。給導游算提成的都是一些購物的單位,無論是各種的絲綢,玉石,珍珠或者海產(chǎn)品,包括一些保健品。不同的商家給導游的提成比例不一樣,從百分之20到50%不等,但是,旅行社給導游的不是提成,而是帶團補貼。本地團和外地團的補貼也不同。

5. 旅游景點購物給導游提成多少合理

中南林業(yè)科技大學旅游學院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露:當前,我國旅游年票經(jīng)營模式可以由“政府主導,企業(yè)發(fā)行,景區(qū)參與,商戶加盟?!边@十六個字來概括。由于我國很多景點的經(jīng)營和所有權(quán)尚屬于國家,所以作為一種區(qū)域旅游目的地營銷手段的旅游年票,政府在其中所起到的主導作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構(gòu),對于旅游年票只能說是起到一個主導方向和協(xié)調(diào)矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運作經(jīng)驗的企業(yè)來做,會更為適合。因為作為局外人的企業(yè),可以運用其專業(yè)的方法,以很高的效率來運作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運作發(fā)行的優(yōu)勢。

也就是說,旅游年票的大部分銷售是分出去的,而作為主管部門只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用,拿陜西來說,陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室",按照公開報道顯示,錦繡江山全國旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年,經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權(quán),由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦,是一項政府主導、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。

但實際上,民心工程也有可能實現(xiàn)盈利的,年票銷售的直接收入自然是最直觀的,但是要記住,年票也是有成本的,即:只要用戶到達景區(qū),使用年票免票,年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費用,當然了,這個費用相比起景區(qū)門票的正常價格來,就要低得多了。不過,實際如何具體結(jié)算,或者到底是以單個用戶結(jié)算,還是以達到一定數(shù)量以上的用戶結(jié)算,就不得而知了。

那么,有人就會問了,那這樣結(jié)算的話,旅游年票不是越賣越虧了嘛?

實際上,真正計算的話,去同一個景區(qū)的人越多,年票辦給景區(qū)的結(jié)算就越多,成本就越高,如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話,旅游年票這個事情是必虧無疑。

但是,辦理過旅游年票的人,仔細想想,你買來的年票,一年當中真正使用的有幾回?事實就是,你不可能一年當中逛遍800多家景區(qū),即使經(jīng)濟允許,時間也不可能允許。

比如:一個省有10萬人購買了旅游年票,按單價100元每人計算,總銷售價格就是1000萬元,那么其中:

有20%的人去了很多景區(qū),這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200,就是400萬元。

有20%的人去了幾個景區(qū),這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個景區(qū),這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50,就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票,這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100,就是100萬元。

總盈利:1000-400-250=350萬元。

所以,雖然有40%的人用年票重復消費了,而且成本是虧的,但是,另外60%的人其實都是盈利的,從總賬上來算,旅游年票是不太可能虧損的。

所以,關于“旅游年票盈利模式”結(jié)論就很明顯了:

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù),給景區(qū)的結(jié)算成本實際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區(qū)的接待量,當接待量到達一定數(shù)量的時候,也等于是享受了超值的團購價,這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數(shù)達到一定量級的時候,旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來龐大客流量的,如果全中國人人一張旅游年票,估計每個旅游景區(qū)都要被擠爆了。

當然,以上都是筆者個人的分析和想象,應該說,旅游年票是一個相當惠民的項目,也是非常超值的。如果有更詳細數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護照、自由行旅游護照,還是和旅游年票的模式類似,要不然,為什么問到護照激活率的時候,主辦方都是三緘其口?因為,這是背后的生意規(guī)律啊,即使他知道了也不會告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會所的健身卡一樣,有的人辦了一次都沒去,自己肯定是虧了,有的人天天去,商家自然是虧了,商家都在賭這個激活比例或多或少而已。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理,和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng),有針對性地開發(fā)旅游景區(qū)的需求,畢竟,旅游景區(qū)需要人氣,游客需要實惠,兩者的需求都滿足了,相信,旅游年票會帶來更大的價值,也會讓用戶的體驗更好。

本文原創(chuàng)作者:我不是博客(微信:noblog)

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